Auf dem Weg zur agilen Organisation! Innovatives Konzept oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Agilität boomt! Zumindest wenn man der Fülle an Ratgebern, Handreichungen, Trainings und Fachkon- gressen zum Thema Agilität trauen darf. Der Grund hierfür scheint auf der Hand zu liegen, besitzen agile Organisationen doch alles, was benötigt wird, um auf sich schnell verändernden Märkten dauerhaft beste- hen zu können: sie sind dynamisch, hoch flexibel und extrem leistungsfähig. Von daher - Hand aufs Herz - wer hätte nicht gerne eine agile Organisation? Vertreter eines systemtheoretischen Organisations- verständnisses, wie beispielsweise der Organisati- onssoziologe Stefan Kühl, wirken da schon fast wie ein Spielverderber, behauptet er doch, dass die agile Organisation „kalter Kaffee“ sei und hier letztlich nur alter Wein in neuen Schläuchen serviert wird.
Was agile Organisationen konkret sind, was hieran neu oder aber nicht neu ist, wie organisationale Agilität gesteigert werden kann und was all das mit verkochenden Fröschen zu tun hat, soll Thema der zweitägigen Weiterbildung sein. Hierbei wird theoriegeleitet das Konzept der Agilität „seziert“ und mit alternativen Ansätzen verglichen, um so konkrete Anknüpfungspunkte für das Handeln von Leitungs- kräften in Organisationen der Sozialen Arbeit ableiten zu können. 

(angehende) Leitungskräfte aus Organisationen der Sozialen Arbeit