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Prof. Dr. phil. Frank Striewe

Prof. Dr. phil. Frank Striewe

Institut für Technische Betriebswirtschaft
Bismarckstraße 11
48565 Steinfurt, Raum: HGI 215
Tel:
02551 9-62739
Fax:
02551 9-62707
f.striewefh-muensterde
Lehr- und Forschungsgebiet:
Personal- und Organisationslehre
Lehrauftrag:
Strategie- & Innovationsmanagement, Projekt Analyse & Strategie


Publikationen: Striewe, Frank

2018 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2000

2018

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Frank Striewe, Fabia Hildebrand Industrie 4.0 – Zwischen Rationalisierungsversprechen und Jobverlusten

2015

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Alexander Knickmeier, Frank Striewe "The Nature of Managerial Work", von Henry Mintzberg

2013

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Markus G. Schwering, Frank Striewe Risiken und Nebenwirkungen wissensintensiver Arbeit

2012

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Helge Baumann, Alexander Knickmeier, Frank Striewe Bildungsaufstieg durch duale Studienmodelle? Erklärungsmuster zur sozialen Zusammensetzung dualer Ingenieurstudierender - Eine empirische Fallstudie mit Bochumer Schülern
Alexander Knickmeier, Markus G. Schwering, Frank Striewe Regionale Personalstrategien für kleine und mittlere Unternehmen gegen den Fachkräftemangel - Empirische Befunde zur Berufs- und Studienwahl von Schülern der Sekundarstufe II
Markus G. Schwering, Frank Striewe Risk and Side Effects of Knowledge-Intensive Work

2011

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Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe "Customer Insights" - den unentdeckten Kundenwünschen auf der Spur
Friedrich Kerka, Markus G. Schwering, Frank Striewe Den Kunden neu entdecken - Informationsgewinnung im Bewertungsprozess
Friedrich Kerka, Markus G. Schwering, Frank Striewe Innovationsorientierte Marktforschung
Markus G. Schwering, Frank Striewe Partizipation und Belastung von Unternehmensberatern - Empirische Befunde zu den Risiken und Nebenwirkungen »wissensintensiver« Arbeit

2010

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Markus G. Schwering, Frank Striewe Ambivalenzen der Wissensarbeit. Empirische Befunde zum Zusammenhang von Partizipation und Belastung
Alexander Knickmeier, Frank Striewe Die Kraft der Krise - Über den Zusammenhang von Krise und Innovationsmanagement
Alexander Knickmeier, Frank Striewe, Markus Thomzik Facility Management-Branchenreport: Die volkswirtschaftliche Bedeutung der FM-Branche, erstellt im Auftrag von GEFMA - German Facility Management Association
Alexander Knickmeier, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe Krisenzeiten sind Innovationszeiten. Empirische Befunde zum Innovationsverhalten von KMU und Großunternehmen in Deutschland
Bernd Kriegesmann, Frank Striewe Partizipation, Arbeitszufriedenheit und Belastung von Unternehmensberatern. Empirische Befunde zu den Auswirkungen der Arbeit in wissensintensiven Arbeitsformen
Marcus Kottmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe Strategien gegen den Fach- und Führungskräftemangel
Bernd Kriegesmann, Marcus Kottmann, Frank Striewe The Skills Deficit Myth. The Securing of Engineering and Science Skills in Germany Requires a Strategic Re-orientation in Industrial Training Portfolios

2009

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Friedrich Kerka, Markus G. Schwering, Frank Striewe Innovationsorientierte Marktforschung
Rainer Köhler, Marcus Kottmann, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe Kooperative Ingenieurausbildung zur Nachwuchssicherung
Alexander Knickmeier, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe Sind Krisenzeiten Innovationszeiten?

2008

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Rainer Köhler, Marcus Kottmann, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe Betriebliche Strategien gegen den Ingenieurmangel
Marcus Kottmann, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe Fachkräftemangel in Deutschland: Handlungsfelder für eine Neuausrichtung der beruflichen Bildung
Frank Striewe Partizipation, Arbeitszufriedenheit und Belastung in »neuen« Organisationsformen am Beispiel von Beratungsunternehmen (zugleich Dissertation Universität Duisburg-Essen)

2007

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Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe Das Auf und Ab der Managementmoden: Die Lernende Organisation - nur ein neuer Managementhype?
Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe Innovation erfordert eigene Orientierung: Wie Sie die Kundenprobleme und Lösungsmöglichkeiten von morgen entdecken
Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe Innovation requires direction: How to identify the customer problems of tomorrow and possible solutions
Marcus Kottmann, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe Innovationsforschung 2007/2008. Schwerpunktthema: Nur Innovationen im Ausbildungsbereich können den Fachkräftemangel überwinden
Frank Striewe Partizipation, Arbeitszufriedenheit und Belastung in ,,neuen" Organisationsformen am Beispiel von Beratungsunternehmen
Marcus Kottmann, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe The Skills Deficit Myth - The Case for Strategic Re-orientation in Industrial Training Portfolios as a Measure to Overcome Barriers to Innovation and Growth
Marcus Kottmann, Bernd Kriegesmann, Frank Striewe The Skills Deficit Myth - The Case for Strategic Re-orientation in Industrial Training Portfolios as a Measure to Overcome Barriers to Innovation and Growth

2006

Links
Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe Innovationsflops trotz oder wegen Marktforschung? - Wie Sie die Kundenprobleme und Lösungsmöglichkeiten von morgen entdecken
Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Christina A. Sieger, Frank Striewe, Feride Yaldizli Perspektiven für den Wissenstransfer in Schulen und Schulsystemen. Lehren aus dem institutionalisierten Wissens- und Technologietransfer
Markus G. Schwering, Frank Striewe Riskanter Veränderungsoptimismus - Moden und Mythen des organisatorischen Wandels

2005

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Friedrich Kerka, Markus G. Schwering, Frank Striewe Balance von Innovation und Tradition - neue Aufgaben für die Personalentwicklung bei der Gestaltung zukunftsfähiger Organisationen
Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe Bedingungen betrieblicher Innovationsprozesse. Ein kritischer Blick auf das Konzept der Lernenden Organisation
Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Markus G. Schwering, Frank Striewe Lernende Organisation - ein Mythos? Überfällige Korrekturen am Konzept
Markus G. Schwering, Frank Striewe Personalentwicklung in der Druck- und Medienindustrie: Kompetent in die Zukunft
Thomas Kley, Markus G. Schwering, Frank Striewe Wissensmanagement an der Schnittstelle zum Kunden - Entwicklungslinien, praktische Umsetzung und Bedeutung für kleinere und mittlere Unternehmen

2004

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Markus G. Schwering, Frank Striewe Euregios als Plattform zur Förderung von grenzüberschreitenden Kooperationen kleiner und mittelständischer Unternehmen in Europa - dargestellt am Beispiel der niederländisch-deutschen EUREGIO Gronau
Markus G. Schwering, Frank Striewe Nach dem Boom die Bodenlandung? Customer Relationship Management auf dem Prüfstand
Markus G. Schwering, Frank Striewe Strategische Neuausrichtung gestalten
Markus G. Schwering, Frank Striewe Wie nutzt man Wissen und Erfahrung der Kunden?
Friedrich Kerka, Markus G. Schwering, Frank Striewe Zwischen Veränderungseuphorie und Innovationslethargie - Missverständnisse über Lernende Organisationen

2003

Links
Markus G. Schwering, Frank Striewe Rezension zu Mathews, Ryan; Wacker, Watts: Bunte Hunde - Mit abseitigen Ideen zum Erfolg
Markus G. Schwering, Frank Striewe Wie vermeidet man strategische Fehlschläge? - Ein Praxisbeispiel

2002

Links
Sabine Müller, Marion Rose, Frank Striewe, Heinz-Reiner Treichel Future of Print & Publishing - Chancen in der mediaEconomy des 21. Jahrhunderts
Sabine Müller, Marion Rose, Frank Striewe, Heinz-Reiner Treichel The Horizon of Print and Publishing: Opportunities in the Media Economy

2000

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Frank Striewe Das historisch-politische Geschehen in Deutschland 1989/90 - Evolutionsprozess oder Revolutionsereignis?
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