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Lernergebnisse (learning outcomes)/ Kompetenzen

Mit dem erfolgreichen Absolvieren des Moduls verfügen die Studierenden über die folgenden Kenntnisse und Fähigkeiten:

 

  • Zweck und Organisation von Controlling und Kostenmanagement erklären
  • Betriebsergebnisrechnungen unter Berücksichtigung verschiedener Kostenrechnungssysteme verstehen, entwerfen und beurteilen
  • Kostenanalysen durchführen und Ergebnisse bewerten
  • Strategische, taktische und operative Planungsmodelle entwickeln und implementieren
  • Managemententscheidungen durch Handlungsempfehlungen auf Basis von Controlling-Modellen unterstützen
  • Wertesysteme und verhaltensorientierte Ansätze in Steuerungsmechanismen integrieren und Ergebnisse kritisch reflektieren
  • Risiken erheben, einschätzen und Schlussfolgerungen treffen
  • Relevante Controlling-Daten identifizieren und erheben sowie Analysemodelle anwenden und Ergebnisse interpretieren und Maßnahmen ableiten

Inhalte

  • Grundlagen: Basisbegriffe, Inhalte, Aufgaben, Organisation und Rollen, neue Anforderungen
  • Kostenrechnung / internes Rechnungswesen: Informationsversorgung, Kostenarten- und -stellenrechnung, Kalkulation, Plankostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Target Costing, Activity Based Costing.
  • weitere Werkzeuge der Informationsversorgung: Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Balanced Scorecards, Berichtswesen, (internationale) Verrechnungspreise
  • Planung und Kontrolle: operative Planung (Budgetierung) und taktische/strategische Planung. 
  • Wertorientiertes Controlling: wertorientierte Basiskonzepte, wertorientierte Kennzahlen, Economic Value Added, Verhaltenscontrolling
  • Risikocontrolling: operative Risiken, Marktrisiken, Kreditrisiken 
  • Digitalisierung im Controlling: Big Dataim Controlling, neue(re) analytische Verfahren / Datenanalyseprozess 

Prüfungsform

Klausur oder mündliche Prüfung am Ende des 2. Semesters
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