Die Studierenden werden auf zukünftige Aufgaben im Rahmen ihrer Rolle als Projektteammitglied, Projektkoordinator oder Projektleiter vorbereitet. Sie sind in der Lage Projekte erfolgreich zu starten, zu strukturieren, Ablauf-, Kapazitäts- und Kostenpläne zu erstellen und das Projekt nach den Basisparametern Zeit, Kosten und Qualität über alle Projektphasen von der Projektinitiierung bis zur Inbetriebnahme zu steuern. Im Seminar führen die Studierenden ein Projekt praktisch durch: am Beispiel Unternehmensneugründung in Zusammenhang mit dem Verbundstudium der Hochschule (z.B. Online Buchhandlung, Selbstbedienungsrestaurant in der FH...) werden alle Phasen eines Projekts von Studentengruppen durchlaufen; abschließend werden die Ergebnisse der Projektarbeit präsentiert.
Die Gruppen werden von Professorinnen und Professoren / Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verschiedener Fachgebiete am Seminartag und online während der Selbststudienphasen betreut
Inhalte
Vorlesung: Studienbriefe
- Grundlagen des Projektmanagements/ Projektdefinition und Projektstrukturierung
- Funktionales Projektmanagement
- Projektplanung, Ablauf- und Kapazitätsplanung
- Projektdurchführung
- Projektcontrolling, Projektfortschrittsermittlung
- Institutionelles Projektmanagement
- Projektbeteiligte
- Projektorganisation
- Multiprojektmanagement
- Personelles Projektmanagement
- Akzeptanzsicherung
- Kommunikation
- Motivation
- Projektkultur
Übungen
Präsenzunterricht mit Fallstudien; Seminar: Gruppenarbeit (kompletter Durchlauf eines Projektes an einem Beispiel)
Prüfungsform
Klausur (oder mündliche Prüfung) am Ende des 1. Semesters; Klausurdauer: 90 Minuten
(Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung: Teilnahmebescheinigung Seminar)