In der Entwicklung einer Kooperation können Rollenasymmetrien durch ungleiche Verteilung von Macht und Kontrolle als wesentliches Transferhemmnis wahrgenommen werden (Kurzhals et al., 2021, in Bezug auf Israel et al., 1998 und Strier, 2010). Zudem kann es einer mangelnden Definition der allgemeinen Rollenverteilungen und der damit einhergehenden Unsicherheit geschuldet sein, dass eine Zusammenarbeit erschwert wird (Kurzhals et al., 2021, in Bezug auf Kindred & Petrescu, 2015). Neben allgemeinen, unklaren Verantwortlichkeiten und Rollenasymmetrien kann eine unzureichende Projektleitung maßgeblich den Erfolg eines kooperativen Projektes hemmen (Kurzhals et al., 2021, in Bezug auf Babiak & Thibault, 2009). Eine angemessene Projektleitung ist ein Beschleuniger für transdisziplinäre Zusammenarbeit, sodass im Umkehrschluss die Abwesenheit einer solchen Leitung ein Transferhemmnis darstellt (Kurzhals et al., 2021, in Bezug auf Winters et al., 2016).