Absolventinnen und Absolventen …

• … besitzen ein Verständnis, um bestehende Supply Chains weiterzuentwickeln oder gänzlich neu zu konzipieren.
• … besitzen vertiefte Kenntnisse hinsichtlich digitaler Transformation in Themenfeldern wie Industrie 4.0, Internet-of-Things, Big-Data-Analysis, Artificial-Intelligence oder Block-Chain-Technologie.
• … sind fähig neue Wege bei der Konzeption und Gestaltung von digitalisierten Supply Chains und digitalen Geschäftsmodellen zu gehen.
• … sind in der Lage relevante Daten zu beschaffen, zu analysieren, aufzubereiten, zu bewerten und zu visualisieren.
• … können sowohl in analogen als auch in virtuellen Umgebungen konstruktiv zusammenarbeiten.

Absolventen des Programms kommen aus Funktionen, die mit der Gestaltung, Optimierung aber auch operativen Abwicklung entlang der Supply Chain betraut sind. Dies kann sich auf Industrie- und Handelsunternehmen, Logistikdienstleister, Managementberatungs- sowie IT-Beratungsunternehmen beziehen. DigiSCM befähigt die Absolventen unter Berücksichtigung der aktuellen Entwicklung der Digitalisierung sowohl intralogistische Managementaufgaben zu lösen als auch nationale und internationale Lieferketten und Wertschöpfungsnetze ganzheitlich zu analysieren und zu optimieren. Absolventen sind in der Lage in Berufsfeldern der Zukunft wie z.B. SC-Data Analyst, Digital Transformation Manager, Digital Prozess Manager oder Digital Logistics Manager tätig zu sein.

Das Masterprogramm Digital Supply Chain Management (DigiSCM) orientiert sich an den Kompetenzen, die eine Führungskraft im Bereich Supply Chain Management (SCM) vor dem Hintergrund einer digitalen Transformation von Wertschöpfungsnetzwerken und Unternehmen mitbringen sollte. Die Kompetenzfelder setzen sich aus den Bereichen „Digitale Management Kompetenzen“, „Supply-Chain-Kompetenzen“, sowie „Forschungs- und Transfer Kompetenzen“ zusammen.

Ein zentrales Element ist die Vermittlung von Management Kompetenzen für die digitale Transformation. Hier behandelt der Studiengang die Themenfelder digitale Transformation, agile Organisation sowie digitale Führung und neue Arbeitsformen (New Work). Daneben stehen die generellen SCM-Kompetenzen in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Distribution im Fokus. Dies erfolgt jeweils zunächst fachbezogen und darauf aufbauend mit Bezug zu deren digitaler Transformation (Digitale SCM-Kompetenzen). Darüber hinaus werden spezifische SCM-Kompetenzen in den Bereichen Controlling, Risiko Management und Nachhaltigkeit thematisiert. Vertieft werden die erlernten Inhalte im Rahmen eines Transfer- und eines Forschungsprojektes, die „on the job“ im konkreten Arbeitsumfeld eines Studierenden zu bearbeiten sind.

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