Agiles Projekt- und Produktmanagement für Startups – Expert

Agiles Projekt- und Produktmanagement für Startups – Expert

 Der permanente Wandel von Kundenbedürfnissen, Prozessen und Strukturen zwingt Unternehmen, Projekt- und Prozessstrukturen neu zu denken und zu leben. Hinzu kommen Anforderungen an die Digitalisierung von Projekten oder an die globale Koordination von digitalen Teams.

Unsere Weiterbildungen im digitalen, agilen Projektmanagement unterstützt Sie dabei, diesen Anforderungen in der täglichen Arbeit gerecht zu werden und sie erfolgreich zu meistern.

Die Stufe „Agiles Projektmanagement – Expert“ lässt Sie Agilität leben und hilft Ihnen dabei, im täglichen Doing auch bei vielschichtigen Projekten nicht den Überblick zu verlieren.

Herausforderungen und Probleme bei der Anwendung von agilen Methoden werden erörtert und Lösungswege aufgezeigt.

!!! Bitte beachten Sie, dass der Kurs aus insgesamt 4 Teilen besteht, die allesamt gebucht werden müssen: 

1. Agiles Projektmanagement für Start-ups – Basic

2. Agiles Projektmanagement für Start-ups – Advanced

3. Agiles Projektmanagement für Start-ups – Expert

4. Agiles Projektmanagement für Start-ups – Troubleshooting

Agiles Projekt- und Produktmanagement für Startups – Expert

Anwendung agiler Methoden in der Praxis

Agiles Arbeiten in der Praxis

• Wie arbeite ich von morgen an agil? Wie bringe ich andere dazu?
• Wie baue ich mein Projekt agil auf?
• Zusätzliche „Tools“: War Room, Time boxing, agile Coach etc.

Agile Rollen und Probleme

• Wer übernimmt in kritischen Situationen welche Aufgaben?
• Wie integriere ich Stakeholder richtig?
• Wie verändere ich mein Team?
• Wie verändere ich die Denke in meiner Organisation (oder die meiner Investoren)?

• Wie organisiere ich mein Team, wenn ich nicht für jede Rolle einen Mitarbeiter habe?

Agile Arbeitsweise in der Praxis

• Beschreibung von User Stories
• Aufbau und kontinuierliche Arbeit mit dem Product Backlog
• Ressourcen-/Aufwandsplanung, -monitoring und -anpassung
• Tägliche Arbeit in der agilen Welt: Wie führe ich ein Sprint planning durch? Wie ein Daily Scrum? Wie strukturiere ich die Retrospektive?
• Richtige Kommunikation im Team und zu den Stakeholdern, Investoren
• Wie gehe ich mit Veränderungen um hinsichtlich Budget, Zeit, Qualität?

Ihr Nutzen

• Sie lernen, agile Methoden im Alltag des Projekt- und Produktmanagements anzuwenden und zu verinnerlichen.
• Sie lernen, Veränderungen und Probleme in der agilen Welt proaktiv zu lösen.

Daniel Geißler schult Fach- und Führungskräfte in den Bereichen klassisches und agiles Projektmanagement, Prozessmanagement und Produktentwicklung.

Hierbei bringt er sowohl umfangreiche Erfahrungen aus seiner 20 jährigen Tätigkeit als Trainer für Fach- und Führungskräfte als auch seine praktischen Erfahrungen als Leiter von internationalen Projekt- und Produktteams in unterschiedlichsten Branchen ein.

Als zertifizierter Scrummaster ist er Ihr erster Ansprechpartner für Schulungen im agilen Projektmanagement.