ERFOLGSWEG Professur

Die ersten Jahre einer Professur sind oft eine spannende, manchmal aber auch herausfordernde Zeit. Neue Aufgaben, vielfältige Tätigkeiten und unbekannte Themenfelder bieten einerseits große Chancen, können aber auch anspruchsvoll sein.

Mit dem speziell für unsere neuberufenen Professor*innen entwickelten Erfolgskompass erhalten Sie ein wertvolles Instrument, um Ihre persönlichen Kompetenzen und Interessen im Kontext Ihrer Professur zu reflektieren. Definieren Sie Ihre Entwicklungsschwerpunkte und erarbeiten Sie gezielt, worauf Sie sich in den kommenden Jahren fokussieren möchten.

Dr. Marc Lindart steht Ihnen bei der Anwendung des Erfolgskompass zur Seite und freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme: lindartfh-muensterde.

Koordinieren oder planen Sie derzeit ein Projekt? Dann ist dieses Programm das Richtige für Sie!

Dieses hochschulübergreifende Coaching-Programm verbindet eine an der Hochschulrealität orientierte, fundierte und praxisorientierte Qualifizierung im Projektmanagement mit Unterstützung, Coaching und Mentoring zu ihrem Projekt. 

Nach der Teilnahme haben Sie einen klaren Fahrplan und wissen, worauf es ankommt, um Ihr Projekt systematisch zu konzipieren, zu planen und umsetzen zu können. Dabei lernen Sie nicht nur klassische und agile Projektmanagementmethoden kennen und für sich zu nutzen, sondern auch, wie sie sich und ein Projektteam effektiv organisieren, wie sie Ihre Projektpartner lateral führen können und wie sie durch gute Kommunikation eine positive Kultur in ihrem Projekt schaffen. 

Während des Programms bilden Sie gemeinsam mit den Teilnehmenden anderer Hochschulen ein Erfolgsteam. In wöchentlichen Online-Treffen diskutieren Sie dort das Gelernte und erhalten individuelles Coaching und Mentoring zu Ihrem Projektherausforderungen. Dieser persönliche Ansatz gewährleistet eine optimale Umsetzung des Gelernten und ermöglicht es, wirklich auf individuellen Herausforderungen einzugehen. 

WICHTIG: Das Zeitinvestment der Teilnehmenden für diese berufsbegleitende Weiterbildung ist ca. 4-5h pro Woche. Bitte planen Sie sich diese Zeit in Ihrem Kalender ein!

Dieser setzt sich folgendermaßen zusammen: 

• Ansehen der wöchentlichen Videos: 1-1,5h / Woche
• Anwendung des Gelernten auf das eigene Projekt: 1h / Woche
• Wöchentliches Treffen im Erfolgsteam zum gegenseitigen Feedback: 1h / Woche
• Teilnahme am Gruppen-Coaching-Call: 1h / Woche

Bis heute haben über 500 Personen das Programm erfolgreich durchlaufen. 

Die wöchentlichen Fixtermine für die Gruppen-Coaching-Calls sind: 

9.9.2024 - Start der Orientierungswoche
13.9.2024, 9:00 - 10:30 Kick-Off
20.9.2024, 9:00-10:00 Live-Call 1
27.9.2024, 9:00-10:00 Live-Call 2
4.10.2024, 9:00-10:00 Live-Call 3
11.10.2024, 9:00-10:00 Live-Call 4
18.10.2024, 9:00-10:00 Live-Call 5
25.10.2024, 9:00-10:00 Live-Call 6

Melden Sie sich bitte bis spätestens Ende Juli per Mail an: julia.seitzfh-muensterde

Dieses Blended-Learning-Format richtet sich an Professor*innen, die sich in Leitungsrollen befinden und sich praktische Tools zu Führungsthemen wünschen. Es beinhaltet drei dreistündige Online-Workshops und Selbstlernmaterial zu den angebotenen Themen. Die Inhalte bleiben immer nah an Ihrem Hochschulalltag - Sie gestalten aktiv mit.

Lernmaterial wird im Vorfeld online zur Verfügung gestellt - Sie entscheiden selbst, zu welchen Themen Sie wie tief einsteigen möchten. In der gemeinsamen Onlinezeit finden moderierter Erfahrungsaustausch, kollegiale Beratung und Kurz-Lernimpulse durch die Trainerin statt.

Die drei Themenworkshops im Einzelnen:

• Wie will ich führen? (Führungshaltung und -rolle, verschiedene Kontexte, z.B. weisungsgebundene, promovierende Mitarbeitende, Aufgaben delegieren, Anweisungen geben)
• Gesprächskompetenz für Führungsaufgaben (Gesprächshaltung, aktive Gesprächsgestaltung, Körpersprache, Kommunikationspräferenzen, Techniken und Tipps für spezifische Gesprächssettings)
• Das Miteinander gestalten (Feedback geben und einholen, Konfliktprävention, Konfliktbearbeitung, Moderation von Meetings

Die Termine der Kurzworkshops im Überblick:

22.10.2024, 14-17 Uhr: Kurzworkshop 1 "Wie will ich führen"

19.11.2024, 14-17 Uhr: Kurzworkshop 2 "Gesprächskompetenz für Führungsaufgaben"

03.12.2024, 14-17 Uhr: Kurzworkshop 3 "Das Miteinander gestalten"

Im Sommer 2024 laden wir Sie herzlich zu unserer neuen Veranstaltungsreihe "Hochschule gestalten - Strategien und Tipps für ein erfolgreiches Hochschulmanagement" ein. Die praxisnahen Veranstaltungen richten sich speziell an (neugewählte) Dekan*innen und Prodekan*innen - gleichzeitig ist das Angebot für alle interessierten Professor*innen offen! Nachfolgend sind alle Einzeltermine aufgeführt. Die Veranstaltungen finden jeweils von 17:00 - 19:00 Uhr statt.

Mit einer kurzen Mail an julia.seitzfh-muensterde können Sie sich für die Veranstaltungsreihe anmelden. Wir freuen uns über Ihre Teilnahme!

Weitere bedarfsgerechte Entwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen sind bereits in Planung und werden demnächst veröffentlicht. Sämtliche Angebote richten sich speziell an Professor*innen und bieten Strategien und Tools für die Hochschulentwicklung und Ihren persönlichen ERFOLGSWEG!

Die eigenen Potenziale ausschöpfen, berufliche Herausforderungen lösen, gute Entscheidungen treffen, die Karriere strategisch planen und erfolgreich gestalten - das sind klassische Themen in der Beratung und im Coaching.

Als Lehrender der FH Münster können Sie im Wandelwerk verschiedene Beratungs- und Unterstützungsangebote in Anspruch nehmen. Dazu zählen u.a. die didaktische Beratung und Weiterbildung oder der Wandelfonds 2.0. Das Unterstützungsangebot wird kontinuierlich ausgebaut.

Die TAFH Münster GmbH ist die zentrale Innovationsförderungs- und Projektentwicklungsgesellschaft der FH Münster. Sie verbindet Experten aus Wissenschaft und Praxis, um gemeinsam innovative Projekte auf den Weg zu bringen - zum Beispiel in der Forschung und Entwicklung, der Weiterbildung oder der Existenzgründung.

Im Hochschulbereich kommt es aufgrund der Besonderheiten des Wissenschaftssystems verhältnismäßig häufig zu Personalwechseln. Ein systematischer Wissenstransfer unterstützt sowohl die Sicherung von wichtigem Erfahrungswissen ausscheidender als auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Um unsere Fachbereiche beim systematischen Wissensntranfer zu unterstützen, haben wir eine Arbeitshilfe entwickelt. Darüber hinaus bieten wir eine Transferberatung an.

Mitarbeiterjahresgespräche bringen vielfältige Potenziale mit sich und sind wichtiger Bestandteil einer zeitgemäßen Personalentwicklung. Sie tragen dazu bei, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer Entwicklung zu stärken sowie ein mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern.

Entwicklung von Strategien, Bearbeitung von Zukunftsthemen, Definition von Abläufen, Verbesserung der Zusammenarbeit - die Anlässe für Teamworkshops sind vielfältig. Im Zentrum steht dabei das gemeinsame Entwickeln von Ideen und Ansatzpunkten, das Team fit für aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu machen. Eine externe Moderation unterstützt diesen Prozess.