Benchmarking bei einem Unternehmen der Möbelzulieferindustrie am Beispiel der halco GmbH

Die Projektziele betrafen im Wesentliche die folgenden Beobachtungsbereiche:

1. Die halco GmbH zeichnet sich durch unterschiedliche Fertigungslinien aus. Erstes Projektziel war insofern ein interner Vergleich der Fertigungslinien.
   
2. Aufgrund der Einbindung der halco GmbH in die Hüls-Unternehmensgruppe erfolgte im zweiten Schritt ein Vergleich zu den relevanten Schwesterunternehmen.
3. Das dritte Projektziel stellte schließlich ein Benchmarking zu ausgewählten Konkurrenzunternehmen der halco GmbH dar.

Das Projektteam bildeten Studierende des Erweiterungsmoduls Controlling (Studiengang BA Wirtschaft, 5. und 6. Semester) der Fachhochschule Münster. Seitens halco bzw. der Hüls-Unternehmensgruppe waren darüber hinaus Mitarbeiter aus dem Controlling in das Projekt eingebunden.

Aufgrund der unterschiedlichen Projektziele wurden drei eigenständige Teilprojekte gebildet. Aus einem zuvor gemeinsam erarbeiteten Kennzahlenrahmen wurden in den Teilprojekten geeignete Kennzahlen ausgewählt. Im Anschluss daran erfolgte die Datenerhebung und -analyse durch die Projektteams.