Entwicklung einer SRM- Roadmap für den Bereich Global Purchasing

Schaffung wichtiger Voraussetzungen für die Effizienzsteigerung operativer Beschaffungsprozesse und Stärkung des strategischen Einkaufs => Vom operativen zum strategischen Einkauf

1. Operative und strategische Einkaufsprozesse (inkl. Lieferantenmanagement) aufnehmen und grob modellieren
2. Schwachstellenanalyse durchführen
3. Grobe Sollkonzeption für optimierte Prozesse im Einkauf entwickeln
4. SRM-System auswählen und Wirtschaftlichkeit ermitteln
5. Prozess und IT-Landkarte für den zukünftigen Einkauf bei HARTING entwickeln

• Grobe Sollkonzeption für optimierte Einkaufsprozesse
• Ausgewähltes SRM-System incl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 
• IT- und Prozesslandkarte für den zukünftigen Einkauf bei HARTING